AI pro hledání práce

Podle nedávných studií až 70 % kandidátů používá nebo plánuje používat AI při přípravě na pohovory. To je číslo, které nelze ignorovat. Na druhé straně, pouze 4 % firem explicitně zakazují používání AI během výběrového řízení, zatímco drtivá většina (91 %) nemá k této problematice žádný oficiální postoj.

Na trhu existuje řada nástrojů, které kandidátům pomáhají s tvorbou životopisů a motivačních dopisů. Populární je například Kick Resume. Tyto nástroje však mají svá omezení:

1. Často tvoří generické texty plné klíčových slov bez skutečné hodnoty.

2. Mohou vést k vytvoření téměř identických průvodních dopisů u více kandidátů.

3. Jsou relativně drahé v porovnání s možnostmi, které nabízí běžně dostupné AI chatboty.

Místo spoléhání se na specializované nástroje je často efektivnější využít obecné AI asistenty jako je Claude nebo ChatGPT. Zde jsou tipy pro jejich efektivní využití:

1. Vytvořte si první draft životopisu sami.

2. Použijte ChatGPT pro porovnání vašeho CV s požadavky konkrétní pozice.

3. Nechte AI navrhnout vylepšení a doplnění vašeho životopisu.

4. Využijte AI pro kontrolu pravopisu a stylistiky.

Některé nástroje, jako Lazy Apply, umožňují kandidátům automaticky se přihlásit na tisíce pozic najednou. To vede k zahlcení recruiterů a snížení kvality přihlášek. Firmy na to reagují implementací vlastních AI systémů pro prvotní třídění životopisů, což může vést k odmítnutí kvalitních kandidátů na základě nesprávně nastavených kritérií.

AI může být užitečným nástrojem při přípravě na pohovor:

1. Využijte nástroje jako Interview Warmup od Google.

2. Vyzkoušejte si GPT asistenty specializované na přípravu na pohovory.

3. Trénujte odpovědi na behaviorální otázky s pomocí AI.

Je však důležité nezapomenout, že AI by měla být pouze doplňkem, ne náhradou za vlastní přípravu a autentičnost.

Existují tři hlavní přístupy:

1. Odrazování: Explicitní zákaz používání AI během výběrového řízení.

2. Odhalování: Snaha o detekci použití AI v materiálech kandidátů.

3. Design: Přizpůsobení náborového procesu s vědomím, že kandidáti mohou AI využívat.

Poslední přístup se jeví jako nejperspektivnější. Místo soustředění se na výsledky by se firmy měly zaměřit na interakci s kandidáty a jejich schopnost vysvětlit své odpovědi a řešení.

1. Vytvořte jasná pravidla pro používání AI během náborového procesu.

2. Komunikujte tato pravidla transparentně kandidátům.

3. Zaměřte se na ověřování schopností kandidátů, ne na detekci použití AI.

4. Buďte otevření k využívání AI jako nástroje pro efektivnější práci.

AI v náboru není ani čistě pomocník, ani podvodník. Je to nástroj, jehož efektivita závisí na způsobu použití. Klíčem k úspěchu je otevřená komunikace mezi firmami a kandidáty, jasně stanovená pravidla a focus na skutečné schopnosti a dovednosti, nikoliv na způsob, jakým byly prezentovány.